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近年來(lái),從關(guān)系百姓切身利益的衣食住行用到影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各大領(lǐng)域,均陷入過(guò)或大或小的質(zhì)量泥潭,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題業(yè)已成為全社會(huì)乃至全球關(guān)注的焦點(diǎn)。
而對(duì)于關(guān)系國(guó)家管線建設(shè)的球閥制造業(yè)也不例外。以往球閥制造企業(yè)一哄而上,“鋪攤子”、“拉架子”的舊路子導(dǎo)致了質(zhì)量上的“貧”與“弱”,而如何將質(zhì)量變“貧”為“富”,變“弱”為“強(qiáng)”,便成為當(dāng)下企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。
針對(duì)這一問(wèn)題,作為實(shí)力型球閥制造業(yè)之一的上海上州閥門制造有限公司,給出的解決方案是“三全”質(zhì)量管理模式,即全動(dòng)員、全過(guò)程、全方位。通過(guò)該模式,上州閥門樹立了一道從源頭到消費(fèi)終端的質(zhì)量監(jiān)管體系,為各類球閥品質(zhì)保駕護(hù)航。
全動(dòng)員
一定程度上,質(zhì)量是主觀意識(shí)作用的結(jié)果。上州閥門始終認(rèn)為,只有人人繃緊質(zhì)量至上的弦,不斷拔高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,才能從真正意義上提升產(chǎn)品質(zhì)量。為此,上州閥門推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任到人制度,并通過(guò)多種方式,將質(zhì)量意識(shí)不斷滲透到員工生產(chǎn)生活過(guò)程中,形成了全員爭(zhēng)相提升產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍。
全過(guò)程、全方位
全面強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,建立全方位的質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,實(shí)現(xiàn)了從原料到成品出廠的全線監(jiān)督。首先,針對(duì)球閥所需的一應(yīng)原料,均需通過(guò)專業(yè)部門檢驗(yàn)合格后,方能投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。其次在生產(chǎn)過(guò)程中,上州閥門嚴(yán)格遵循ISO9001:2008、CE和API 6D質(zhì)量管理體系。最后,針對(duì)成品的監(jiān)測(cè),上州閥門設(shè)立科學(xué)嚴(yán)苛的全項(xiàng)檢測(cè),避免了有瑕疵產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
在如此嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系下,上州閥門生產(chǎn)的球閥質(zhì)量得到肯定也是意料之中的事。而也正是在“三全”質(zhì)量管理模式的護(hù)航下,上州閥門所生產(chǎn)的自控球閥、電動(dòng)球閥、氣動(dòng)球閥等產(chǎn)品被貼上了“精品”的標(biāo)簽,最終使得上州閥門的品質(zhì)獲得業(yè)內(nèi)有口皆碑的稱贊。(文/SUNMEDIA)
本文由CNPV泵閥聯(lián)盟旗下資源共同推廣傳播,泵閥機(jī)電行業(yè)創(chuàng)新型聯(lián)合推廣資深媒體,傳播新產(chǎn)品、新技術(shù),推廣企業(yè)品牌。